Opublikowane w

Trendy technologiczne w Retail

Zapraszamy na przegląd najnowszych trendów technologicznych związanych z branżą Retail. Branża ta wykorzystuje zaawansowane i dojrzałe technologie jak:

  • Sztuczne inteligencja (Artificial Inteligence)
  • Uczenie maszynowe Machine Learning i Deep Learning
  • Big Data
  • Internet Rzeczy (IoT – Internet of Things)
  • Systemy predykcyjne
  • 5G
  • Systemy PoS (Point of Sales)
  • RFID
  • Banki energii
  • Traceability produktów
  • Pojazdy autonimiczne AGV (Automated Guided Vehicles)
  • Cloud Computing
  • Fulfilment
  • Booty
  • User Experience (UX) i User Interface (UI)
  • itd.

Pełny artykuł: Trendy technologiczne w Retail

Zapraszamy do kontaktu:

info@gotechnologies.pl

Ponad 200 zadowolonych klientów
Opublikowane w

Branże, typy Startupów

IoT Startup (Internet of Things Startup)

Ogromna branża urządzeń komunikujących się z sobą i innymi systemami (M2M – Machine to Machine), systemów zbierających dane (Big Data) i je przetwarzające wraz z systemami sztucznej inteligencji (AI). Dzięki transmisji 5G oraz łączności typu LoRa czy SigFox dostępna będzie dla wszystkich urządzeń domowych (Smart Homes) czy do zastosowań przemysłowych (IIoT – Industrial Internet of Things)

FinTech Startup (Financial Technology Startup)

Startupy finansowe oferujące innowacyjne, często tańsze usługi finansowe do tradycyjnych usług bankowych. Często oferują produkty komplementarne, mniejsze spready, wybór pomiędzy produktami, nowe waluty (Cryptocurrency), nowe możliwości płatności np. przez telefon, itd. Dzięki dyrektywie PSD2 startupy typu FinTech zyskują nowe możliwości współpracy z branżą bankową.

BioTech Startup (Biotechnology Startup)

Startupy BioTechnologiczne poszukują nowych leków zarówno dla ludzi jak i zwierząt, dzięki Big Data i uczeniu maszynowemu (Machine Learning) poszukują symptomów wystąpienia chorób, za pomocą czujników i Big Data analizują postępy rehabilitacji, zajmują się modyfikacjami genetycznymi, itd.

PropTech Startup (Property Technology Startup)

Startupy PropTech działają w obszarach obiektów mieszkaniowych i biurowych. Ich zakres biznesowy zaczyna się od wyborów odpowiednich lokalizacji pod budowę, poprzez wynajem i zarządzaniem. Mogą to być systemy rezerwacyjne, systemy oszczędzające energię (ESCO), systemy coworkingowe, systemy vendingowe, systemy czujników IoT, itd.

MedTech Startup (Medical Technology Startup)

Startupy MedTech podobnie jak część z BioTech produkują produkty przeznaczone dla ratowania zdrowia. Mogą to być i leki, systemy zdalnego leczenia, systemy rehabilitacyjne, systemy Big Data z uczeniem maszynowym, itd.

Big Data, Data Science Startup

Startupy wykorzystujące duże ilości danych z wielu źródeł, z wykorzystaniem algorytmów uczenia maszynowego (Machine Learning) i sztucznej inteligencji (AI). Startupy poszukują nowych źródeł przychodów poprzez monetyzację danych, poprawiają istniejące procesy biznesowe poprzez lepsze, spersonalizowane dane, itd.

BlockChain Startup

Startupy wykorzystujące technologię Blockchain w istniejących procesach biznesowych i przyszłych. Często powiązane z elektronicznymi walutami, jednostkami administracji publicznej, branży medycznej, zarządzaniem łańcuchami dostaw czy jako alternatywa dla tzw. nośników trwałych.

Smart City Startup

Startupy Smart Cities dostarczają urządzeń, aplikacji czy usług dla inteligentnych miast. Systemy te pomagają badać jakość powietrza, pozwalają zarządzać miejscami parkingowymi, pomagają w bezpieczeństwie, zarządzają oświetleniem czy transportem miejskim. Dzięki komunikacji 5G czy typu LoRa inteligentne miasta dostarczają sieci grid dla dowolnych urządzeń od różnych firm przeznaczonych dla mieszkańców aglomeracji miejskich.

Smart Home Startup (Digital Home Startup)

Startupy z branży Smart Home dostarczają za pomocą urządzeń IoT i wbudowanym urządzeniom nowe, nigdy wcześniej nie spotykane funkcjonalności. Produkty te to inteligentne zarządzanie oświetleniem, wentylacją czy bezpieczeństwem. Produktami dla Smart Home mogą być inteligentne żarówki, lodówki czy samodziałające kosiarki i odkurzacze.

Artificial Inteligence Startup (AI Startup)

AI to obecnie bardzo modny trend biznesowy. Produkty sztucznej inteligencji są powszechnie wykorzystywane w systemach biznesowych do nauki i wykonywania obowiązków ludzkich jak i do przewidywania przyszłości, trendów, itd. Produkty AI znajdują się już w autonomicznych samochodach, dronach, w sklepach internetowych, systemach ERP czy CRM. A znajdą się wszędzie tam gdzie jest człowiek np. w lodówkach, itd. Elementem niezbędnym dla AI jest Big Data.

AdTech Startup (Advertising Technology), MarTech (Marketing Technology Startup)

Startupy AdTech czy MarTech działają w obszarach marketingu i reklamy oraz relacjami z klientami. Startupy te dostarczają technologie typu CRM, CMS, Marketing Automation, systemy reklamowe np. RTB, sieci afiliacyjne, chatboty, analitykę internetową, itd.

Security Startup (Cyberbezpieczeństwo)

Startupy związane z bezpieczeństwem dostarczają produktów i usług związanych z szeroko pojętym bezpieczeństwem w sieci internet. Są to szyfrowane komunikatory, usługi szyfrowania, produkty zabezpieczające strony internetowe przez atakami hakerskimi, ochrona dzieci w sieci, itd.

Logistic Startups

Startupy logistyczne zarządzają łańcuchem dostaw, śledzą przesyłki, pozwalają na dostarczanie produktów w ten sam dzień, jedzenie i posiłki w ciągu godziny. Startupy logistyczne pracują nad dronami czy robotami dostarczającymi przesyłki czy pizzę, autonomicznymi statkami transportowymi i samochodami.

SaaS Startup (Software as a Service Startup)

Startupy sprzedające produkty czy usługi w modelach abonamentowych, często część funkcjonalności za darmo. Systemy te są zlokalizowane i zarządzanie przez producenta, klient nie musi martwić się o updaty, wydajność czy bezpieczeństwo. Mogą to być systemy CRM, ERP, platformy eCommerce np. sklepy internetowe czy Marketplace.

eCommerce Startup

Startupy z branży eCommerce dostarczają produkty czy usługi dla biznesów internetowych. Mogą to być platformy sklepowe czy marketplace, boty rozmawiające z klientami, systemy do poprawy SEO czy SEM, narzędzie poprawiające konwersję czy optymalizujące procesy na stronie.

InsureTech Startup (Insurance Technology Startup)

Startupy sprzedające szeroko pojęte produkty ubezpieczeniowe np. polisy samochodowe. Dzięki technologii (np. czujniki w samochodach badające jakość jazdy) startupy te mogą zaoferować odpowiednie ubezpieczenie dla danego klienta, zmniejszając ryzyka dla swojego biznesu.

HealthTech Startup (Health Care Technology Startup)

Startupy z branży medycznej, rolniczej, ekologicznej czy IoT tworzące rozwiązania dla poprawy naszego zdrowia np. nowe zdrowe jedzenia ale także produkty do analizy naszego zdrowia np. za pomocą AI i urządzeń do zbierania danych, zdalnych centrów leczenia, itd.

Zobacz naszą ofertę dla Startupów:

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów
Opublikowane w

Ekonomia API (API Economy) – Doradztwo biznesowo-technologiczne

API (ang. Application Programming Interface) to termin techniczny określający możliwość skorzystania z danych, usług czy produktów oferowanych przez inne podmioty. Podmioty te są często określane jako zewnętrzni dostawcy (ang. TPP Third Party Providers). Np. sklepy internetowe korzystają z API do systemów płatności np. banków czy firm kurierskich, Otwarte standardy bankowe (dyrektywa PSD2 – Payment Services Directive 2) umożliwią fintek-om dostęp do danych i rachunków klientów, Open API w Smart Cities umożliwią tworzenie nowych systemów, produktów czy usług w oparciu o dane miejskie.

Czy API to tylko interfejs? Nie, API umożliwia ………….. Zapraszamy do przeczytania całego artykułu na GoTechnologies: Ekonomia API – API Economy

Zapraszamy też do skorzystania z naszych usług doradczych dla Startupów

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów
Opublikowane w

Fazy rozwoju Startupu wraz z finansowaniem

Pree-Seed Funding (Idea, Pomysł na Startup)

Opis fazy rozwoju startupu: Faza Pree-Seed jest początkiem fazy Seed czyli zasiewu. Tutaj mamy pomysł, musimy założyć firmę, pracujemy sami z partnerami, kolegami, członkami rodziny. Nie mamy prawnej struktury udziałowej, często wszystko jest ustalone słownie. Mamy wielkie plany zmiany świata i przejęcia rynków od wielkich firm.

Finansowanie fazy Pree-Seed: Finansujemy się ze środków własnych, rodziny, kolegów (FFFF– Founders, Frends, Family, Fools). Na założenie działalności możemy skorzystać z dotacji na rozwój oraz z mentoringu i wsparcia finansowego Inkubatorów i Akceleratorów.

Seed Round (Seed Funding, Early-stage funding, Seed Round, Seed Capital, Seed Money)

Opis fazy rozwoju startupu: Faza Seed, w której pracujemy już nad MVP (Minimum Viable Product), pierwszym prototypem, aplikacją. W fazie zaczynamy poszukiwać poważnego inwestora. Powstaje w tej fazie struktura organizacyjna, z udziałami, władzą i kontrolą w biznesie. Dzięki poważniejszemu finansowaniu jesteśmy w stanie stworzyć pierwszy produkt i zaoferować go pierwszym klientom.

Finansowanie fazy Seed: Pierwsze finansowanie FFFF, z Inkubatorów, Akceleratorów, Funduszy VC z kapitałem z NCBiR (BridgeAlfa) czy z PFR (Starter). Środki na rozwój możemy pozyskać od Aniołów Biznesu (Business Angels), Crowfundingu. Warto także wybrać się na konkursy czy hackatony dla Startupów często organizowane przez Inwestorów Branżowych. Warto też rozważyć pożyczki konwertowalne na udziały (Convertible note).

Series A

Opis fazy rozwoju Startupu: Seria A jest fazą optymalizującą produkt, usługi, klientów czy finanse. Finansowanie z tej fazy powinno być przeznaczone na dostosowanie naszych produktów do rynku czy klientów, udoskonalenie procesów sprzedaży i innych procesów biznesowych i technologicznych.

Finansowanie fazy Serii A: Finasowanie jest głównie od Funduszy typu Venture Capital, Inwestorów branżowych, pożyczek konwertowalnych na udziały czy Aniołów Biznesu.

Series B

Opis fazy rozwoju Startupu: Seria B jest fazą, która pozwala skalować biznes poprzez zwiększenie skali działalności np. stworzenia produktów na nowe rynki. Finansowanie Serii B pozwala przygotować się na szeroką ekspansję. Często ta faza jak i fazy C i inne nie występują w praktyce a ich rozgraniczenie jest typowo książkowe.

Finansowanie fazy Serii B: Finansujemy rozwój fazy podobnie jak w Serii A, głównie ze środków funduszy Venture Capital.

Series C

Opis rozwoju Startupu: Faza intensywnego rozwoju, ekspansji czy akwizycji (M&A).

Finansowanie fazy Serii C: Finansowanie odbywa się ze środków funduszy typu Private Equity, Banków inwestycyjnych czy finansowania typu Hedge Funds.

IPO, Mezzanine

Opis fazy rozwoju Startupu: Faza IPO czyli wejścia na giełdę pozwala zebrać dodatkowe środki na zaplanowane cele inwestycyjne.

Finansowanie fazy IPO: Finansowanie poprzez giełdę na konkretne, opisane cele inwestycyjne, akwizycyjne, ekspansji, etc. Możliwe finansowanie hybrydowe typu Mezzanine.

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów
Opublikowane w

Monetyzacja danych – poszukiwanie nowych strumieni przychodów

Obecne przedsiębiorstwa opierają swoje biznesy na danych (koncepcja Data Driven Enterprise). To dane decydują o kierunkach rozwoju, zatrudnianiu lub zwalnianiu pracowników, o ekspansji, rozwoju produktów, budżetach, strategii, etc. Dane potrafią rozwijać ale także prowadzić do bankructwa, dlatego tak ważna jest prawidłowa analiza i interpretacja danych, ich zrozumienie i uporządkowanie (Zobacz Audyt Jakości Danych Big Data).

Firmy posiadające dane powinny poszukiwać nowych strumieni przychodów, optymalizację procesów polepszające np. obsługę klienta, możliwość oferowania danych dla innych podmiotów (DaaS – Data as a Service), itd.

Zapraszamy do skorzystania z naszych usług i zapoznania się ze szczegółami usługi Monetyzacja Danych, Usług i Produktów.


Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów
Opublikowane w

WYKON i jeszcze raz WYKON! Podstawy Startupów.

Wykon czyli wykonywanie, w potocznym slangu technologicznym. Czemu wykon i tylko wykon? W pracy ze startupami często spotykamy się z różnymi scenariuszami, często mamy dobry produkt, ale nikt go nie chce kupić, często mamy finansowanie a nie mamy dobrego produktu, często mamy klientów a problemy z rozwojem lub technologią produktu. Dziś w podstawach startupów opowiemy dlaczego Wykon jest tak istotny. Wykon to codzienny nadzór nad projektami, projektami kluczowymi, choć w startupie wszystkie projekty są kluczowe, a każdy jest zależny od każdego. Dlatego Wykon jest tak ważny. Łatwo powiedzieć, trudności pojawiają się w trakcie trwania projektu. Czemu projekty się nie udają, opóźniają, powodują problemy z płynnością finansową, niezadowoleniem klientów i inwestorów? Powodów jest zawsze wiele. Mogą to być np.:

  • Odejście kluczowego programisty lub innego istotnego, trudno zastępowalnego zasobu ludzkiego.
  • Błędy w architekturze systemów i aplikacji.
  • Brak jasno zdefiniowanych kierunków rozwoju technologii i systemów.
  • Przekroczenie budżetu projektowego związanego z błędną estymacją.
  • Pojawienie się nowych technologii w międzyczasie i dylematy z tym związane.
  • Brak wytycznych jak testować, kodować, mierzyć wydajność, etc.
  • Błędne decyzję, złe pomysły, złe doradztwo.

GoVentures wraz z GoTechnologies świadczy usługi doradcze dla Startupów, Funduszy Inwestycyjnych oraz dojrzałych spółek giełdowych.

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Opublikowane w

Wzloty i upadki w startupach – jakie kryzysy będziemy przechodzili, jakie wyzwania nas czekają

Tworzenie własnego biznesu to wyjątkowy okres w życiu jego założycieli. Okres związany z intensywną pracą, tworzeniem czegoś od podstaw, nauki rzeczy, które kiedyś nie były im potrzebne, okres ciągłych spotkań, podróży ale także i okres rozwiązywania ciągłych kryzysów. Założyciele startupów myślą (powinni myśleć) wiele lat do przodu. W tym czasie będą wzloty i upadki, konflikty wśród założycieli, problemy z produktem, nieporozumienia z inwestorami, kłopoty z pozyskaniem finansowania, a może także szybki rozwój powodujący brak odpowiedniego zespołu, problemy z płynnością finansową, etc. O tym wszystkim przekonamy się w przyszłości, wcześniej lub później. Poniżej kilka kryzysów, na które napotkamy podczas rozwoju startupu:

  • Poszukiwanie inwestora, tworzenie biznes planu, teasera inwestycyjnego.
  • Pierwszy Term Sheet oraz umowa inwestycyjna, dziwne zapisy powodujące w przyszłości problemy dla założycieli.
  • Pierwszy Audyt Due Diligence, prawny, technologiczny, biznesowo-podatkowy, własności intelektualnej (IP).
  • Rozpoczęcie współpracy pomiędzy startupem a inwestorem. Pierwsze efekty synergii tej współpracy (tzw. smart money), wyzwania, niezrozumienia, etc.
  • Budowanie zespołu, odpowiednich ludzi, zmotywowanych, zaangażowanych.
  • Pierwsi klienci, ich oczekiwania co do rozwoju produktów, pierwsze płatności.
  • Zarządzanie projektami – zaplanowany rozwój produktów, wybór metodyk zarządzania projektami np. Scrum, etc.
  • Rozwój produktów, pierwsze problemy technologiczne, jego skalowalność, bezpieczeństwo, szybkość wdrażania zmian, oczekiwania klientów, etc.
  • Budowanie kanałów sprzedaży B2B, B2C.
  • Pierwsze podatki.
  • Poszukiwanie kolejnej rundy finansowania. Business Angele, obligacje, kredyty bankowe, fundusze typu Bridge Alfa, Starter, a może już Venture Capital?
  • Spotkania z inwestorami typu Venture Capital. Trudne rozmowy.
  • Kolejny, tym razem trudny VC Due Diligence.
  • Zwiększenie kluczowych członków zespołu, w tym członków zarządu.
  • Pierwsza Rada Nadzorcza.
  • Pierwszy zespół doradczy Startup Advisory Board.
  • Przygotowanie strategii ekspansji geograficznej, produktowej, marketingowej i technologicznej.
  • Konkurencja podkrada pomysły. Co z własnością intelektualną?
  • Pierwsi klienci zagraniczni. Zapewnienie wsparcia wielojęzycznego.
  • Pierwszy dług technologiczny i koszty z nim związane.
  • Pierwsza spółka akcyjna SA.
  • Pierwsza filia zagraniczna np. w Stanach Zjednoczonych w Delaware, na Malcie, etc.
  • Pierwszy program motywacyjny dla kluczowych pracowników i kadry zarządzającej.
  • Pierwszy kredyt obrotowy, factoring, pożyczki. Pierwsze zatory płatnicze, kłopoty z klientami.
  • Pierwsze problemy z dostawcami technologii, trudności w ich zmianie.
  • Pierwszy plan pozyskania kapitału poprzez IPO lub ICO 🙂
  • cdn.

GoVentures wraz z GoTechnologies świadczy usługi doradcze dla Startupów, Funduszy Inwestycyjnych oraz dojrzałych spółek giełdowych.

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Opublikowane w

Przygotowanie startupu do pozyskania finansowania – część 1 Audyt Startupu (Quick Check Startupu)

Przedstawiamy cykl praktycznych porad jak przygotować się do pozyskania finansowania dla dalszego rozwoju startupu. Finansowanie to możemy pozyskać z różnych źródeł w zależności od fazy rozwoju startupu czyli od przyjaciół i rodziny, aniołów biznesu, akceleratorów, funduszy inwestujących w Badanie i Rozwój np. typu Bridge Alfa, fundusze fazy seed np. Starter, Biznest, funduszy typu Venture Capital, Private Equity, dotacji unijnych czy z publicznie dostępnych środków (ICO, IPO, crowdfunding). Proces pozyskania kapitału jest bardzo czasochłonny i pochłania większość zasobów startupu, ograniczając jego zdolności do prowadzenia day-to-day biznesu. Należy zatem przygotować się do tego procesu zarówno od strony strategii rozwoju, rozwoju produktów czy technologii.

Quick check startupu?

Szybkie sprawdzenie startupu pozwala nam na określenie na jakim etapie dojrzałości jest nasz startup, jak dojrzała jest technologia i produkty, jak można je porównać do konkurencji, jak łatwo może startup pozyskać finansowanie, itd. Cenną wiedzą są rekomendacje, które należy wdrożyć aby zwiększyć dojrzałość swojego biznesu oraz łatwiej pozyskać finansowanie na kolejne rundy. Audyt Startupu powinno się wykonać przynajmniej na pół roku od rozpoczęcia poszukiwania finansowania aby można było wdrożyć rekomendacje i przygotować się do rozmów z doświadczonymi inwestorami.

Zapraszamy do zapoznania się z ofertą Audytów Startupów realizowaną przez naszą firmę: Zakres Audytu Startup

Audyt Startupu to 1-3 dniowa analiza Startupu pod kątem pozyskania finansowania, dojrzałości, ekspansji, itd. Audyt kończy się raportem z rekomendacjami i oceną aktualnej dojrzałości Startupu.

W następnej części opiszemy analizę produktów, ich benchmarking na tle rynku, konkurencji. W kolejnych częściach skupimy się na Audycie technologii, analizie strategii biznesowych, źródeł pozyskania kapitału, doradcach startupów (Startup Advisor), strategii sprzedaży i ekspansji, audycie własności intelektualnej (IP), przygotowania się do Due Diligence, negocjowania umów z funduszami, relacjach startup – fundusz po inwestycji w startup, itd.

Następne części:

Część 2 – Źródła pozyskania finansowania dla Startupów

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Opublikowane w

Wrocław Smart City Challenge

Weekendowe zmagania ponad 20 zespołów interdyscyplinarnych wspierał jako jeden z 30 mentorów Przemysław Federowicz, Prezes Zarządu GoTechnologies sp. z o.o. Ponad 100 uczestników, programistów, przedsiębiorców, grafików, itd. poszukiwało rozwiązań jak ułatwić lub udoskonalić życie aglomeracji miejskich. Wydarzenie odbyło się w dniach 9-10 czerwca 2017 r. w Centrum Historii Zajezdnia we Wrocławiu.


Wygranym projektem była audio mapa miasta dla osób niewidomych oraz niedowidzących, mająca na celu ułatwienie codziennego poruszania się po Wrocławiu. Projekt tworzony przez dwie dziewczyny – Weronikę Makoid oraz Anastazję Shvets, wygrał zarówno nagrodę jury jak i wyróżnienie przyznawane przez mentorów.

Partnerami eventu była Nokia, która zapewniła uczestnikom rzeczowe prelekcje i wsparcie mentorskie przez cały czas trwania wydarzenia, Akcelerator Technologii Informatycznych Pionier, fundator głównej nagrody oraz MPWiK, które zagwarantowało uczestnikom dostęp do własnych danych oraz miejską plażę na terenie Zajezdni.