Founderzy, zespół kluczowy – dlaczego tak ważny dla funduszy inwestycyjnych

Dlaczego fundusze inwestycyjne (niektóre – sic!) poświęcają na początku tak dużo czasu na poznanie founderów i zespołu kluczowego? Odpowiedz jest prosta, to founderzy i zespół będzie ciężko pracował, rozwijał sprzedaż i produkt. To kluczowy zespół jest najważniejszy, dalej jest innowacyjny produkt z potencjalnym rynkiem i klientami.

Przykładowe scenariusze pracy z founderami i zespołem kluczowym:

  • Fundusz inwestycyjny (Venture Capital) czy inwestorzy prywatni zabierają za dużo udziałów (equity), zespół i funderzy są zdemotywowani, szukają nowych pomysłów, zakładają nowe startupy w międzyczasie.
  • Fundusz dba o funderów i zespół kluczowy. Funderzy mają wystarczająco duże udziałów aby być zmotywowani do rozwoju produktów zarówno w pierwszej jak i późniejszych rundach finansowania (cap table). Zespół kluczowy otrzymuje udziały zgodnie z realizacja programu motywacyjnego, podobnie jak funderzy.

W starupach często brakuje danych kompetencji a DNA startypu (czyli na czy zna się założyciel). Przykładowo jeśli founder jest inżynierem będzie skupiał się na perfekcyjnym produkcie, niekoniecznie „sprzedawalnym”. Founder o doświadczeniem z dużych korporacji i projektów międzynarodowych będzie stawiał na ekspansję a nie na doskonały produkt. Founder od pozyskania kapitału będzie jeździł na wszystkie konkursy dla startupów zapominając o cash flow i wynikach finansowych firmy. DNA startupu powstaje na początku i trudno go zmienić. Warto zatem od początku budować zespół o kompetencjach zarówno technologicznych, produktowych, sprzedażowych i finansowych.

Jeśli potrzebujesz wsparcia technologicznego, finansowego lub operacyjnego zapraszamy do kontaktu.

Zobacz naszą ofertę dla Doradztwa dla Startupów i Funduszy Inwestycyjnych

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 200 zadowolonych klientów

Kryzysy a Startupy

Kryzysy, które przychodzą i odchodzą przynoszą zarówno nieszczęście jak i duże możliwości rozwoju i inwestycji. Kryzysy zawsze przychodzą wcześniej czy później z różnych powodów np. bańki spekulacyjne, pandemie (Koronawirus – Covid-19), wojny, krachy gospodarcze. W kryzysie jest zawsze tzw. sprawdzam. Kryzys sprawdza ludzi, gospodarkę, oszczędności, życie ponad stan, relacje międzyludzkie, inwestorów i oczywiście jakość biznesów w tym startupów.

Kryzysy z jednej strony „czyszczą” różne branże z firm, źle zarządzanych, zakredytowanych, z ryzykownymi business planami, żyjącymi od pierwszego do pierwszego, z innej strony pozwalają na konsolidację rynku, tworzenie nowych produktów i biznesów.

Kryzys a inwestorzy?

W kryzysach inwestorzy zachowują się różnie w zależności od wiary w długość kryzysu, jakości zainwestowanego portfela czy chęci szukania „kryzysowych okazji”. Jedni inwestorzy (Business Angels, fundusze Bridge Alfa, Starter) przerywają trwające rozmowy czy Due Diligence i przenoszą aktywa w posiadane biznesy lub w nowe odporne na kryzys lub okazyjne inwestycje. Korporacje często zawieszają programy ze startupami (Scale Up) nie tylko z powodu braku środków, ale głównie z powodu nadmiary pracy (teraz np. logistyka, e-Commerce) czy redukcji i braku zasobów. Inni inwestorzy wręcz przeciwnie, poszukują startupów okazyjnych, często z problemami cash flow i podają „koło ratunkowe”. Fundusze Bridge Alfa często z własnymi wewnętrznymi problemami i odchodzącymi inwestorami przedłużają rozmowy inwestycyjne. Inne fundusze jak Brave Venture Capital przyśpieszają rozmowy i szukają nowych inwestycji.

Jeśli potrzebujesz wsparcia w rozwoju swojego startupu, pozyskania inwestorów czy klientów zapraszamy do kontaktu.

Czas na produkt?

Czas epidemii to także czas na zaległe prace przy produkcie. Można uzupełnić braki, zmniejszyć dług technologiczny, wymyślić nowe funkcjonalności dla klientów. To wyśmienity czas, którego nie można zmarnować, tak aby wyjść z kryzysu przygotowanym na sprzedaż i rozwój biznesu.

Zobacz naszą ofertę dla Doradztwa dla Startupów i Funduszy Inwestycyjnych

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 200 zadowolonych klientów

Polskie Akceleratory dla Startupów

Dla każdego foundera etap początkowy jest najtrudniejszy. Potrzeba wiedzy produktowej, technologicznej, prawnej, księgowej, marketingowej, sprzedażowej, funduszowej, zabezpieczenia własności intelektualnej, itd. Aby startup odniósł sukces nie wystarczy mieć pomysł lub dobry produkt potrzeba ciężkiej pracy i wiedzy z wszystkich możliwych obszarów działalności przedsiębiorstwa, przezwyciężania kolejnych kryzysów w startupach i finansowania kolejnych rund.

Tą wiedzę i finansowanie na początkowym etapie mogą zapewnić Akceleratory. Akceleratory posiadają finansowanie, partnerów z każdej specjalistycznej dziedziny np. firmę księgową specjalizującą się w rozliczeniach technologicznych startupów i oczywiście mentorów (Startup Advisor), którzy wspierają swoją siecią kontaktów startup oraz wspierają swoim doświadczeniem.

W Polsce działa wiele akceleratorów np. Startup Heroes, w którym jesteśmy aktywnie zaangażowani. Tego typu akceleratory pozwalają na wsparcie startupu w dowolnej fazie Seed przez 6 miesięcy usługami specjalistycznymi oraz wiedzą mentorską. Koniec programu akceleracyjnego kończy się stworzeniem ustalonego wcześniej produktu w fazie MVP (Minimum Viable Produkt). Ciekawymi akceleratorami są akceleratory z programu ScaleUp, których partnerami są korporacje czy firmy produkcyjne (tzw. OTOdbiorcy Technologii) i to u nich są wdrażane produkty startupów.

Zobacz naszą ofertę dla Doradztwa dla Startupów i Funduszy Inwestycyjnych

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 200 zadowolonych klientów

MVP Startup – Minimum Viable Product

MVP czyli produkt, który można pokazać, używać czy nawet już sprzedać (teoria). Jest to bardzo prosta wersja naszego docelowego produktu. MVP często jest nazywany prototypem. MVP pozwala także w tani sposób i szybki przetestować nasz produkt, jeśli uzyskamy negatywny feedback np. od klientów to możemy zmienić ten produkt a nawet przestać go tworzyć. To dość tania metoda eksperymentowania.

MVP może przyjmować różną postać np. jeśli nie chcemy budować serwisu internetowego możemy zrobić jego makiety i pokazać grupie docelowej.

Ocena MVP i modelu biznesowego opartego na tym produkcie powinna wynikać z konkretnego feedbacku od grupy docelowej, uwzględnieniu negatywnych komentarzy i dokładnej ich analizie. Zebrany materiał powinien też pozwolić na przygotowanie roadmapy produktu czyli jego rozwoju, zmian funkcjonalnych, itd.

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 200 zadowolonych klientów

Trakcja czyli najłatwiejszy sposób aby znaleźć inwestora lub zweryfikować startup

Trakcja (ang. Traction) czyli weryfikacja czy produkt się sprzedaje, jeśli jest darmowy czy rośnie liczba użytkowników, czy rosną informacje o naszym produkcie na rynku, czy rośnie ruch na stronie www, czy rośnie liczba transakcji w aplikacjach, itd.

Jeśli złapałeś trakcję, inwestorzy są twoi. Nie musisz udowadniać, że się da, musisz teraz zwiększać skalę, udoskonalać produkt, inwestować w kolejne kraje i funkcjonalności. Inwestorzy Ci pomogą.

Jeśli nie złapałeś trakcji? Nie mów o niej jako pewnik, zweryfikuj swój pomysł czy MVP u znajomych, na rodzinie, kolegach, na uczelni, itd. Zrób wszystko aby wiedzieć, że idziesz w dobrym kierunku.

Jak budować trakcję? Trakcja sama się zbuduje jeśli masz dobry produkt, dostęp do klientów czy mediów. Rób wszystko najlepiej jak tylko potrafisz, nie nastawiaj się na inwestorów, bez nich łatwiej żyć, działaj.

Jeśli jesteś funduszem inwestycyjnym inwestującym w fazach seed usłyszysz, że mamy trakcję, że blisko nam do złapania trakcji, że trzeba przebudować produkt i ponownie łapać trakcję. Trakcja to prawda, a jej brak to czasem ściema, marzenia lub realna wiara w zespół i produkt.


Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów



Design Thinking w Startupie

Design Thinking czyli rozwiązywanie problemów sposób kreatywny jest przeznaczony zarówno dla Startupów jak i wielkich korporacji. Po co Design Thinkig w startupie? Metoda pozwala na stworzenie najlepiej pasującego na potrzeby rynku produktu lub usługi, dlatego może być ważnym elementem i skutecznym narzędziem w ręku zespołu każdego startupu.

Polega na projektowaniu np. produktu w podziale na etapy:

  • Empatia – czyli poznanie potrzeby danego odbiorcy lub grupy odbiorców, czego oczekują od naszego produktu, w jakiej cenie, co jest dla nich najważniejsze, itd.
  • Zdefiniowanie celu, problemu – jako punktu odniesienia dla całego projektowania, problemu łatwo zdefiniowanego, nie szerokiego, trudnego do wyjaśnienia.
  • Etap pomysłów – kreatywne myślenie pozwalające na znalezienie wielu potencjalnych rozwiązań naszych problemów, lub dotarcia do celu. Efektem powinny być rozwiązania lub rozwiązanie najlepiej pasujące go naszego wyzwania.
  • Tworzenie prototypów – etap wizualizacji z wykorzystaniem dowolnych technik czy to komputerowych czy manualnych. Prototyp ma nam pokazać nasz produkt spełniający oczekiwania naszych klientów.

Potrzebujesz wsparcia w swoim Startupie? Oferta dla Startupów.

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Dlaczego nie wszystkie fundusze VC/PE robią IT Due Diligence – szansa czy zagrożenie dla Startupów?

Na stronie GoTechnologies ukazał się krótki artykuł o Audytach IT Due Diligence robionych przez Fundusze Inwestycyjne (Venture Capital, Private Equity, Bridge Alfa, CVC, Inkubatory czy Akceleratory) przed inwestycjami w spółki. Audyt IT Due Diligence jest częścią Audytu Due Diligence. Pozostałe elementy takiego audytu to Audyt Prawny, Audyt Finansowy, Audyt Podatkowy, Audyt Własności Intelektualnej (IP), Audyt Umów z dostawcami czy Audyt eCommerce.

Czy brak Audytu IT Due Diligence to dobra wiadomość dla Startupu, w który ma zainwestować Fundusz?

Na pierwszy rzut oka to pozytywna wiadomość, unikamy pokazywania technologii, jej oceny, która zawsze z wagi na wczesne stadium rozwoju pozostawia wiele do życzenia oraz zaoszczędzamy czas zespołu IT. Z drugiej strony fundusz może dowiedzieć się wiele o technologii, często nawet zrezygnować z inwestycji. Z naszej praktyki rekomendacje z Audytu IT Due Diligence bywają cenne dla zbudowania rozwoju produktów (Road Mapa), pokazują obu stronom jaka jest obecnie dojrzałość technologii z jej wadami i zaletami, ile pracy przed IT pozostało, jak je zaplanować i ile będą kosztowały. Unikamy też sytuacji, że nagle systemy nie radzą sobie np. z wydajnością a fundusz zainwestował w Startup. Relacja Startup – Fundusz powinna być partnerska, szczera i uczciwa, w innym przypadku projekt nie może się udać.

Więcej o Audytach Due Diligens oferowanych przez GoTechnologies:


Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów



Branże, typy Startupów

IoT Startup (Internet of Things Startup)

Ogromna branża urządzeń komunikujących się z sobą i innymi systemami (M2M – Machine to Machine), systemów zbierających dane (Big Data) i je przetwarzające wraz z systemami sztucznej inteligencji (AI). Dzięki transmisji 5G oraz łączności typu LoRa czy SigFox dostępna będzie dla wszystkich urządzeń domowych (Smart Homes) czy do zastosowań przemysłowych (IIoT – Industrial Internet of Things)

FinTech Startup (Financial Technology Startup)

Startupy finansowe oferujące innowacyjne, często tańsze usługi finansowe do tradycyjnych usług bankowych. Często oferują produkty komplementarne, mniejsze spready, wybór pomiędzy produktami, nowe waluty (Cryptocurrency), nowe możliwości płatności np. przez telefon, itd. Dzięki dyrektywie PSD2 startupy typu FinTech zyskują nowe możliwości współpracy z branżą bankową.

BioTech Startup (Biotechnology Startup)

Startupy BioTechnologiczne poszukują nowych leków zarówno dla ludzi jak i zwierząt, dzięki Big Data i uczeniu maszynowemu (Machine Learning) poszukują symptomów wystąpienia chorób, za pomocą czujników i Big Data analizują postępy rehabilitacji, zajmują się modyfikacjami genetycznymi, itd.

PropTech Startup (Property Technology Startup)

Startupy PropTech działają w obszarach obiektów mieszkaniowych i biurowych. Ich zakres biznesowy zaczyna się od wyborów odpowiednich lokalizacji pod budowę, poprzez wynajem i zarządzaniem. Mogą to być systemy rezerwacyjne, systemy oszczędzające energię (ESCO), systemy coworkingowe, systemy vendingowe, systemy czujników IoT, itd.

MedTech Startup (Medical Technology Startup)

Startupy MedTech podobnie jak część z BioTech produkują produkty przeznaczone dla ratowania zdrowia. Mogą to być i leki, systemy zdalnego leczenia, systemy rehabilitacyjne, systemy Big Data z uczeniem maszynowym, itd.

Big Data, Data Science Startup

Startupy wykorzystujące duże ilości danych z wielu źródeł, z wykorzystaniem algorytmów uczenia maszynowego (Machine Learning) i sztucznej inteligencji (AI). Startupy poszukują nowych źródeł przychodów poprzez monetyzację danych, poprawiają istniejące procesy biznesowe poprzez lepsze, spersonalizowane dane, itd.

BlockChain Startup

Startupy wykorzystujące technologię Blockchain w istniejących procesach biznesowych i przyszłych. Często powiązane z elektronicznymi walutami, jednostkami administracji publicznej, branży medycznej, zarządzaniem łańcuchami dostaw czy jako alternatywa dla tzw. nośników trwałych.

Smart City Startup

Startupy Smart Cities dostarczają urządzeń, aplikacji czy usług dla inteligentnych miast. Systemy te pomagają badać jakość powietrza, pozwalają zarządzać miejscami parkingowymi, pomagają w bezpieczeństwie, zarządzają oświetleniem czy transportem miejskim. Dzięki komunikacji 5G czy typu LoRa inteligentne miasta dostarczają sieci grid dla dowolnych urządzeń od różnych firm przeznaczonych dla mieszkańców aglomeracji miejskich.

Smart Home Startup (Digital Home Startup)

Startupy z branży Smart Home dostarczają za pomocą urządzeń IoT i wbudowanym urządzeniom nowe, nigdy wcześniej nie spotykane funkcjonalności. Produkty te to inteligentne zarządzanie oświetleniem, wentylacją czy bezpieczeństwem. Produktami dla Smart Home mogą być inteligentne żarówki, lodówki czy samodziałające kosiarki i odkurzacze.

Artificial Inteligence Startup (AI Startup)

AI to obecnie bardzo modny trend biznesowy. Produkty sztucznej inteligencji są powszechnie wykorzystywane w systemach biznesowych do nauki i wykonywania obowiązków ludzkich jak i do przewidywania przyszłości, trendów, itd. Produkty AI znajdują się już w autonomicznych samochodach, dronach, w sklepach internetowych, systemach ERP czy CRM. A znajdą się wszędzie tam gdzie jest człowiek np. w lodówkach, itd. Elementem niezbędnym dla AI jest Big Data.

AdTech Startup (Advertising Technology), MarTech (Marketing Technology Startup)

Startupy AdTech czy MarTech działają w obszarach marketingu i reklamy oraz relacjami z klientami. Startupy te dostarczają technologie typu CRM, CMS, Marketing Automation, systemy reklamowe np. RTB, sieci afiliacyjne, chatboty, analitykę internetową, itd.

Security Startup (Cyberbezpieczeństwo)

Startupy związane z bezpieczeństwem dostarczają produktów i usług związanych z szeroko pojętym bezpieczeństwem w sieci internet. Są to szyfrowane komunikatory, usługi szyfrowania, produkty zabezpieczające strony internetowe przez atakami hakerskimi, ochrona dzieci w sieci, itd.

Logistic Startups

Startupy logistyczne zarządzają łańcuchem dostaw, śledzą przesyłki, pozwalają na dostarczanie produktów w ten sam dzień, jedzenie i posiłki w ciągu godziny. Startupy logistyczne pracują nad dronami czy robotami dostarczającymi przesyłki czy pizzę, autonomicznymi statkami transportowymi i samochodami.

SaaS Startup (Software as a Service Startup)

Startupy sprzedające produkty czy usługi w modelach abonamentowych, często część funkcjonalności za darmo. Systemy te są zlokalizowane i zarządzanie przez producenta, klient nie musi martwić się o updaty, wydajność czy bezpieczeństwo. Mogą to być systemy CRM, ERP, platformy eCommerce np. sklepy internetowe czy Marketplace.

eCommerce Startup

Startupy z branży eCommerce dostarczają produkty czy usługi dla biznesów internetowych. Mogą to być platformy sklepowe czy marketplace, boty rozmawiające z klientami, systemy do poprawy SEO czy SEM, narzędzie poprawiające konwersję czy optymalizujące procesy na stronie.

InsureTech Startup (Insurance Technology Startup)

Startupy sprzedające szeroko pojęte produkty ubezpieczeniowe np. polisy samochodowe. Dzięki technologii (np. czujniki w samochodach badające jakość jazdy) startupy te mogą zaoferować odpowiednie ubezpieczenie dla danego klienta, zmniejszając ryzyka dla swojego biznesu.

HealthTech Startup (Health Care Technology Startup)

Startupy z branży medycznej, rolniczej, ekologicznej czy IoT tworzące rozwiązania dla poprawy naszego zdrowia np. nowe zdrowe jedzenia ale także produkty do analizy naszego zdrowia np. za pomocą AI i urządzeń do zbierania danych, zdalnych centrów leczenia, itd.

Zobacz naszą ofertę dla Startupów:

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Ekonomia API (API Economy) – Doradztwo biznesowo-technologiczne

API (ang. Application Programming Interface) to termin techniczny określający możliwość skorzystania z danych, usług czy produktów oferowanych przez inne podmioty. Podmioty te są często określane jako zewnętrzni dostawcy (ang. TPP Third Party Providers). Np. sklepy internetowe korzystają z API do systemów płatności np. banków czy firm kurierskich, Otwarte standardy bankowe (dyrektywa PSD2 – Payment Services Directive 2) umożliwią fintek-om dostęp do danych i rachunków klientów, Open API w Smart Cities umożliwią tworzenie nowych systemów, produktów czy usług w oparciu o dane miejskie.

Czy API to tylko interfejs? Nie, API umożliwia ………….. Zapraszamy do przeczytania całego artykułu na GoTechnologies: Ekonomia API – API Economy

Zapraszamy też do skorzystania z naszych usług doradczych dla Startupów

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Fazy rozwoju Startupu wraz z finansowaniem

Pree-Seed Funding (Idea, Pomysł na Startup)

Opis fazy rozwoju startupu: Faza Pree-Seed jest początkiem fazy Seed czyli zasiewu. Tutaj mamy pomysł, musimy założyć firmę, pracujemy sami z partnerami, kolegami, członkami rodziny. Nie mamy prawnej struktury udziałowej, często wszystko jest ustalone słownie. Mamy wielkie plany zmiany świata i przejęcia rynków od wielkich firm.

Finansowanie fazy Pree-Seed: Finansujemy się ze środków własnych, rodziny, kolegów (FFFF– Founders, Frends, Family, Fools). Na założenie działalności możemy skorzystać z dotacji na rozwój oraz z mentoringu i wsparcia finansowego Inkubatorów i Akceleratorów.

Seed Round (Seed Funding, Early-stage funding, Seed Round, Seed Capital, Seed Money)

Opis fazy rozwoju startupu: Faza Seed, w której pracujemy już nad MVP (Minimum Viable Product), pierwszym prototypem, aplikacją. W fazie zaczynamy poszukiwać poważnego inwestora. Powstaje w tej fazie struktura organizacyjna, z udziałami, władzą i kontrolą w biznesie. Dzięki poważniejszemu finansowaniu jesteśmy w stanie stworzyć pierwszy produkt i zaoferować go pierwszym klientom.

Finansowanie fazy Seed: Pierwsze finansowanie FFFF, z Inkubatorów, Akceleratorów, Funduszy VC z kapitałem z NCBiR (BridgeAlfa) czy z PFR (Starter). Środki na rozwój możemy pozyskać od Aniołów Biznesu (Business Angels), Crowfundingu. Warto także wybrać się na konkursy czy hackatony dla Startupów często organizowane przez Inwestorów Branżowych. Warto też rozważyć pożyczki konwertowalne na udziały (Convertible note).

Series A

Opis fazy rozwoju Startupu: Seria A jest fazą optymalizującą produkt, usługi, klientów czy finanse. Finansowanie z tej fazy powinno być przeznaczone na dostosowanie naszych produktów do rynku czy klientów, udoskonalenie procesów sprzedaży i innych procesów biznesowych i technologicznych.

Finansowanie fazy Serii A: Finasowanie jest głównie od Funduszy typu Venture Capital, Inwestorów branżowych, pożyczek konwertowalnych na udziały czy Aniołów Biznesu.

Series B

Opis fazy rozwoju Startupu: Seria B jest fazą, która pozwala skalować biznes poprzez zwiększenie skali działalności np. stworzenia produktów na nowe rynki. Finansowanie Serii B pozwala przygotować się na szeroką ekspansję. Często ta faza jak i fazy C i inne nie występują w praktyce a ich rozgraniczenie jest typowo książkowe.

Finansowanie fazy Serii B: Finansujemy rozwój fazy podobnie jak w Serii A, głównie ze środków funduszy Venture Capital.

Series C

Opis rozwoju Startupu: Faza intensywnego rozwoju, ekspansji czy akwizycji (M&A).

Finansowanie fazy Serii C: Finansowanie odbywa się ze środków funduszy typu Private Equity, Banków inwestycyjnych czy finansowania typu Hedge Funds.

IPO, Mezzanine

Opis fazy rozwoju Startupu: Faza IPO czyli wejścia na giełdę pozwala zebrać dodatkowe środki na zaplanowane cele inwestycyjne.

Finansowanie fazy IPO: Finansowanie poprzez giełdę na konkretne, opisane cele inwestycyjne, akwizycyjne, ekspansji, etc. Możliwe finansowanie hybrydowe typu Mezzanine.

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów