Fiński Wolt we Wrocławiu

W poprzedni czwartek wystartował we Wrocławiu Wolt. Wolt to fińska spółka technologiczna, która rewolucjonizuje rynek dostaw jedzenia. Platforma pozwala odkrywać i zamawiać jedzenie z najlepszych restauracji, z dostawą nawet w 30 min. Jest liderem w regionie (Nordics & CEE) – obecny w 15 krajach, w Polsce funkcjonuje od roku.

Po Warszawie, Gdańsku, Gdyni, Gliwicach oraz Katowicach uruchomił swoją usługę we Wrocławiu.

Zapraszamy zaprzyjaźnione firmy do przetestowania ich usług przez pracowników. Dla zainteresowanych mamy darmowe dostawy i rabaty. Zapraszamy do Wolta:)

GoVentures

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów



Błędy technologiczne w Startupach – dlaczego to często DEAL BREAKER!

Jeśli rozwijamy startup, mamy ograniczone środki na technologię, a tym samym świadomie unikamy dodatkowych wydatków. Po roku, dwóch, trzech dynamicznego rozwoju nasze oprogramowanie staje się skomplikowane, a także zaczynają się pierwsze problemy z łatwością wprowadzania zmian, odchodzeniem developerów, którzy nie chcą pracować ze skomplikowanym systemem, powstaje dług technologiczny, nasza platforma nie jest gotowa na wielojęzyczność i ekspansję, a kolejne integracje do istny koszmar. Pojawia się także problem z wydajnością. Dodatkowo pojawia się nowy inwestor zainteresowany wsparciem projektu.

Jak to się może skończyć?

  1. Inwestor jest nieświadomy problemów z technologią. Audyt biznesowy Due Diligence pokazał zwalidowany model biznesowy i świetlaną przyszłość. Po zwiększeniu skali okazuje się, że technologia nie jest gotowa, trzeba przepisać część platformy, a to pochłania czas i zasoby. Doprowadza to do konfliktu z inwestorem i a czasem do jego wycofania i upadku startupu.
  2. Inwestor przeprowadza Technologiczny Audyt Due Diligence, który wykazuje jakie są niedostatki technologiczne w odniesieniu do planowanej strategii oraz koszty zmian w technologii.

Które rozwiązanie jest lepsze? GoTechnologies przygotowuje startupy zarówno do pozyskania finansowania, wyznacza kierunki rozwoju technologii czy produktów oraz wspiera startupy w procesach Due Diligence.

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Przygotowanie startupu do pozyskania finansowania – część 1 Audyt Startupu (Quick Check Startupu)

Przedstawiamy cykl praktycznych porad jak przygotować się do pozyskania finansowania dla dalszego rozwoju startupu. Finansowanie to możemy pozyskać z różnych źródeł w zależności od fazy rozwoju startupu czyli od przyjaciół i rodziny, aniołów biznesu, akceleratorów, funduszy inwestujących w Badanie i Rozwój np. typu Bridge Alfa, fundusze fazy seed np. Starter, Biznest, funduszy typu Venture Capital, Private Equity, dotacji unijnych czy z publicznie dostępnych środków (ICO, IPO, crowdfunding). Proces pozyskania kapitału jest bardzo czasochłonny i pochłania większość zasobów startupu, ograniczając jego zdolności do prowadzenia day-to-day biznesu. Należy zatem przygotować się do tego procesu zarówno od strony strategii rozwoju, rozwoju produktów czy technologii.

Quick check startupu?

Szybkie sprawdzenie startupu pozwala nam na określenie na jakim etapie dojrzałości jest nasz startup, jak dojrzała jest technologia i produkty, jak można je porównać do konkurencji, jak łatwo może startup pozyskać finansowanie, itd. Cenną wiedzą są rekomendacje, które należy wdrożyć aby zwiększyć dojrzałość swojego biznesu oraz łatwiej pozyskać finansowanie na kolejne rundy. Audyt Startupu powinno się wykonać przynajmniej na pół roku od rozpoczęcia poszukiwania finansowania aby można było wdrożyć rekomendacje i przygotować się do rozmów z doświadczonymi inwestorami.

Zapraszamy do zapoznania się z ofertą Audytów Startupów realizowaną przez naszą firmę: Zakres Audytu Startup

Audyt Startupu to 1-3 dniowa analiza Startupu pod kątem pozyskania finansowania, dojrzałości, ekspansji, itd. Audyt kończy się raportem z rekomendacjami i oceną aktualnej dojrzałości Startupu.

W następnej części opiszemy analizę produktów, ich benchmarking na tle rynku, konkurencji. W kolejnych częściach skupimy się na Audycie technologii, analizie strategii biznesowych, źródeł pozyskania kapitału, doradcach startupów (Startup Advisor), strategii sprzedaży i ekspansji, audycie własności intelektualnej (IP), przygotowania się do Due Diligence, negocjowania umów z funduszami, relacjach startup – fundusz po inwestycji w startup, itd.

Następne części:

Część 2 – Źródła pozyskania finansowania dla Startupów

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów