Cash Flow is the King nie tylko w startupie

Jak każdy powinien wiedzieć płynność finansowa (ang. cash flow) jest najważniejsza nie tylko w startupie ale i w każdym przedsiębiorstwie. Posiadanie gotówki lub aktywów szybko zbywalnych w sytuacjach kryzysowych jest milion razy lepsze niż papierowa lista potencjalnych kontraktów czy podpisanych umów. Jeśli skończy się gotówka to skończy się startup. Jakie są możliwe scenariusze na poprawę cash flow w startupach?

  • Jeśli nasz startup rośnie a z nim jego wartość i posiada inwestorów finansowych to jest to potencjalne źródło dofinansowania startupu, bardzo realne i wartościowe.
  • Pożyczki od założycieli, przyjaciół, rodziny czy zaangażowanych aniołów biznesu na przetrwanie w okresie kryzysu.
  • Zamrożenie projektów inwestycyjnych i przeznaczenie środków na przetrwanie.
  • Szukanie oszczędności wewnątrz startupu, negocjacje umów z partnerami, zmniejszanie wynagrodzeń, zwolnienia, rezygnacje z niepotrzebnych usług, itd.
  • Wsparcie rządowe w postaci niskooprocentowanych pożyczek, zwolnień z ZUS, programów wsparcia z NCBiR, PFR czy BKG, itd.

Uwaga: rób wszystko tak aby wyjść z kryzysu silnym i przygotowanym na gwałtowny rozwój. Nie podetnij sobie skrzydeł. Kryzysy to idealny czas dla funduszy inwestycyjnych aby zobaczyć jak dany startup czy zespół sobie radzi w takich sytuacjach.

Zobacz naszą ofertę dla Doradztwa dla Startupów i Funduszy Inwestycyjnych

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 200 zadowolonych klientów

Kryzysy a Startupy

Kryzysy, które przychodzą i odchodzą przynoszą zarówno nieszczęście jak i duże możliwości rozwoju i inwestycji. Kryzysy zawsze przychodzą wcześniej czy później z różnych powodów np. bańki spekulacyjne, pandemie (Koronawirus – Covid-19), wojny, krachy gospodarcze. W kryzysie jest zawsze tzw. sprawdzam. Kryzys sprawdza ludzi, gospodarkę, oszczędności, życie ponad stan, relacje międzyludzkie, inwestorów i oczywiście jakość biznesów w tym startupów.

Kryzysy z jednej strony „czyszczą” różne branże z firm, źle zarządzanych, zakredytowanych, z ryzykownymi business planami, żyjącymi od pierwszego do pierwszego, z innej strony pozwalają na konsolidację rynku, tworzenie nowych produktów i biznesów.

Kryzys a inwestorzy?

W kryzysach inwestorzy zachowują się różnie w zależności od wiary w długość kryzysu, jakości zainwestowanego portfela czy chęci szukania „kryzysowych okazji”. Jedni inwestorzy (Business Angels, fundusze Bridge Alfa, Starter) przerywają trwające rozmowy czy Due Diligence i przenoszą aktywa w posiadane biznesy lub w nowe odporne na kryzys lub okazyjne inwestycje. Korporacje często zawieszają programy ze startupami (Scale Up) nie tylko z powodu braku środków, ale głównie z powodu nadmiary pracy (teraz np. logistyka, e-Commerce) czy redukcji i braku zasobów. Inni inwestorzy wręcz przeciwnie, poszukują startupów okazyjnych, często z problemami cash flow i podają „koło ratunkowe”. Fundusze Bridge Alfa często z własnymi wewnętrznymi problemami i odchodzącymi inwestorami przedłużają rozmowy inwestycyjne. Inne fundusze jak Brave Venture Capital przyśpieszają rozmowy i szukają nowych inwestycji.

Jeśli potrzebujesz wsparcia w rozwoju swojego startupu, pozyskania inwestorów czy klientów zapraszamy do kontaktu.

Czas na produkt?

Czas epidemii to także czas na zaległe prace przy produkcie. Można uzupełnić braki, zmniejszyć dług technologiczny, wymyślić nowe funkcjonalności dla klientów. To wyśmienity czas, którego nie można zmarnować, tak aby wyjść z kryzysu przygotowanym na sprzedaż i rozwój biznesu.

Zobacz naszą ofertę dla Doradztwa dla Startupów i Funduszy Inwestycyjnych

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 200 zadowolonych klientów

Trakcja czyli najłatwiejszy sposób aby znaleźć inwestora lub zweryfikować startup

Trakcja (ang. Traction) czyli weryfikacja czy produkt się sprzedaje, jeśli jest darmowy czy rośnie liczba użytkowników, czy rosną informacje o naszym produkcie na rynku, czy rośnie ruch na stronie www, czy rośnie liczba transakcji w aplikacjach, itd.

Jeśli złapałeś trakcję, inwestorzy są twoi. Nie musisz udowadniać, że się da, musisz teraz zwiększać skalę, udoskonalać produkt, inwestować w kolejne kraje i funkcjonalności. Inwestorzy Ci pomogą.

Jeśli nie złapałeś trakcji? Nie mów o niej jako pewnik, zweryfikuj swój pomysł czy MVP u znajomych, na rodzinie, kolegach, na uczelni, itd. Zrób wszystko aby wiedzieć, że idziesz w dobrym kierunku.

Jak budować trakcję? Trakcja sama się zbuduje jeśli masz dobry produkt, dostęp do klientów czy mediów. Rób wszystko najlepiej jak tylko potrafisz, nie nastawiaj się na inwestorów, bez nich łatwiej żyć, działaj.

Jeśli jesteś funduszem inwestycyjnym inwestującym w fazach seed usłyszysz, że mamy trakcję, że blisko nam do złapania trakcji, że trzeba przebudować produkt i ponownie łapać trakcję. Trakcja to prawda, a jej brak to czasem ściema, marzenia lub realna wiara w zespół i produkt.


Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów



Sprzedaż w Startupie

Czy sprzedaż w Startupie jest ważna?

Sprzedaż w Startap-ach jest tak samo istotna jak rozwój produktów i poszukiwanie finansowanie.

Na etapie finansowania się z własnych środków (bootstrapping) jest najważniejsza, bowiem to z niej otrzymujemy gotówką na istnienie i rozwój firmy. Często na tym etapie aby mieć gotówkę sprzedajemy inne usługi lub produkty, które zapewniają nam płynność finansową (cash flow). Ważne są także terminy płatności, jakość vc cena czy czas realizacji. Na etapie posiadania inwestora, sprzedaż jest także ważna, jednakże najważniejsza jest walidacja modelu biznesowego.

Jak sprzedawać więcej?

  • Tradycyjny Sales Rep or Key Account
  • Nowoczesny Business Development Manager
  • Nowoczesny Growth Hacking Ninja
  • Partnerstwa lub kanał partnerski
  • Przyjaciele i koledzy
  • Ekosystem inwestora
  • Upselling lub Crosseling z produktami innych firm
  • Wykorzystanie social media, newsletterów, Marketing Automation, itd.

Chcesz zwiększyć sprzedaż w Startupie?

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Usługi prawne dla startupów

Dlaczego usługi prawne są tak istotne i dlaczego trzeba wybrać odpowiednią kancelarię lub specjalistę?

  1. Status firmy, założenie firmy. Początkowe ustalenia pomiędzy founderami, partnerami, inwestorami są często ustne. Na początku nie ma to znaczenia. Znaczenie ma jeśli pojawiają się trudności, problemy. Umowy początkowe pozwalają utrzymać kontrolę nad spółką i często są być lub nie być w biznesie.
  2. Umowa inwestycyjna źle czy dobrze skonstruowana na początku będzie podstawą naszego biznesu. W przypadku rozpoczęcia współpracy z funduszami każdy zapis jest istotny i w przypadku problemów z finansowaniem, realizacją KPI-ów może doprowadzić do utraty kontroli w spółce, itd.
  3. Umowy patentowe, własność intelektualna, znaki towarowe – istotne z punktu widzenia finansów, rozwoju, Procesów Due Diligence czy sprzedaży spółki.
  4. Umowy z dostawcami np. na usługi programistyczne z Software House – umowa na dostarczenie systemu, zbudowanie dobrego, skalowalnego, bezpiecznego produktu zgodnie z nowymi technologiami, odpowiedzialność za gwarancje, wadliwe działanie czy wycieki danych osobowych.
  5. Umowy i kontrakty managerskie, umowy ESOP czy motywacyjne programy.
  6. Umowy agencyjne, o współpracy z partnerami.
  7. Audyty prawne przed procesami Due Diligence.
  8. itd.

GoTechnologies od lat współpracuje z kancelariami i specjalistami specjalizującymi się we wsparciu prawnym na startupów. Doradzamy kompleksowo realizując oczekiwania klienta.

Zobacz więcej: Audyt Prawny Due Diligence

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Nowy CoWorking we Wrocławiu dla startupów

6 czerwca 2019 miało miejsce otwarcie nowego Coworkingu Worko by Vantage Devepoment SA we Wrocławiu. Coworking oferuje przestrzeń dla mikro i małych firm. Znajduje się w budynku Promenady Business Park – ZITA, ul. Słonimskiego 1 na wrocławskim Nadodrzu.

Też byliśmy i opowiadaliśmy o finansowaniu startupów. Wśród prelegentów były m.in. znane osobistości świata startupów jak Magda Stawska, Anna Smaga-Trzaskalska, Bartek Michałek czy Przemysław Federowicz.

Zapraszamy do wizyty w WORKO oraz kontaktu z nami.

Zapraszamy do współpracy Startupy, Software House-y i inne spółki technologiczne. Więcej o Doradztwo dla Startupów

Fotografie by Worko i B.Michałek.

Analiza umów na usługi programistyczne z Software Housem

Często Startupy decydują się na współpracę z zewnętrznymi programistami lub Software Housami. W takim przypadku warto podpisać z nimi dobre umowy na usługi programistyczne uwzględniające wszystkie ważne aspekty projektu i dalszej współpracy. Na co należy zwrócić uwagę aby umowa uwzględniała nasze interesy?

Przykładowe elementy na które należy zwrócić uwagę:

  • Opisu projektu, szczegółowy harmonogram, szczegółowy zakres projektu.
  • Procesu wytwarzania oprogramowania np. scrum oraz opis procesu.
  • Jakość i testowanie oprogramowania.
  • Technologia użyta w projekcie.
  • Gwarancje.
  • Proces zgłaszania uwag i błędów.
  • Przekazanie praw autorskich.
  • Zasady wdrożenia produkcyjnego.
  • Zasady utrzymania oprogramowania.
  • Zasady płatności.
  • Zasady akceptacji etapów, itd.

Więcej o umowach na wykonanie oprogramowania z Software House

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów


Przygotowanie startupu do pozyskania finansowania – część 1 Audyt Startupu (Quick Check Startupu)

Przedstawiamy cykl praktycznych porad jak przygotować się do pozyskania finansowania dla dalszego rozwoju startupu. Finansowanie to możemy pozyskać z różnych źródeł w zależności od fazy rozwoju startupu czyli od przyjaciół i rodziny, aniołów biznesu, akceleratorów, funduszy inwestujących w Badanie i Rozwój np. typu Bridge Alfa, fundusze fazy seed np. Starter, Biznest, funduszy typu Venture Capital, Private Equity, dotacji unijnych czy z publicznie dostępnych środków (ICO, IPO, crowdfunding). Proces pozyskania kapitału jest bardzo czasochłonny i pochłania większość zasobów startupu, ograniczając jego zdolności do prowadzenia day-to-day biznesu. Należy zatem przygotować się do tego procesu zarówno od strony strategii rozwoju, rozwoju produktów czy technologii.

Quick check startupu?

Szybkie sprawdzenie startupu pozwala nam na określenie na jakim etapie dojrzałości jest nasz startup, jak dojrzała jest technologia i produkty, jak można je porównać do konkurencji, jak łatwo może startup pozyskać finansowanie, itd. Cenną wiedzą są rekomendacje, które należy wdrożyć aby zwiększyć dojrzałość swojego biznesu oraz łatwiej pozyskać finansowanie na kolejne rundy. Audyt Startupu powinno się wykonać przynajmniej na pół roku od rozpoczęcia poszukiwania finansowania aby można było wdrożyć rekomendacje i przygotować się do rozmów z doświadczonymi inwestorami.

Zapraszamy do zapoznania się z ofertą Audytów Startupów realizowaną przez naszą firmę: Zakres Audytu Startup

Audyt Startupu to 1-3 dniowa analiza Startupu pod kątem pozyskania finansowania, dojrzałości, ekspansji, itd. Audyt kończy się raportem z rekomendacjami i oceną aktualnej dojrzałości Startupu.

W następnej części opiszemy analizę produktów, ich benchmarking na tle rynku, konkurencji. W kolejnych częściach skupimy się na Audycie technologii, analizie strategii biznesowych, źródeł pozyskania kapitału, doradcach startupów (Startup Advisor), strategii sprzedaży i ekspansji, audycie własności intelektualnej (IP), przygotowania się do Due Diligence, negocjowania umów z funduszami, relacjach startup – fundusz po inwestycji w startup, itd.

Następne części:

Część 2 – Źródła pozyskania finansowania dla Startupów

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Audyt Startupu? Po co, czy warto?

Audyt Startupu pozwala ocenić w jakim etapie dojrzałości znajduje się startup zarówno pod kątem produktowym/usługowym, technologicznym, strategicznym, sprzedażowym jak i pod kątem pozyskania finansowania.

Po co audytować Startup?

Usługa Audytu GoTechnologies pozwala ocenić i zbenchmarkować  produkty, strategię, proces rozwoju, technologię z innymi startupami lub dojrzałymi firmami.

Jakie korzyści osiągamy z audytu Startupu?

Audyt ten jest zbiorem rekomendacji, które jeśli będą wdrażane pozwolą na pozyskanie kolejnych rund finansowania oraz pozwolą na dynamiczniejszy rozwój.

Synergia

Dzięki audytowi możemy zaoferować synergię naszego ekosystemu w obszarach dostarczania kapitału, dostarczenie klientów oraz dostarczenia usług doradczych w zakresie strategii, ekspansji i technologii.

Cena Audytu Startpu

W zależności od wielkości i skomplikowania startupu koszt min. to 3 tys zł netto.

Wycena Startupu

Często Startupy i Inwestorzy zamawiają także wyceny startupu, aby wiedzieć ile warty jest startup dziś i aby porównać jego wartość w przyszłości.

Zapraszamy do analizy naszych

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów